塔里木油田获突破塔里木油田开发历史简介

9、2018年12月12日，塔里木油田获突破，位于新疆库车中秋1井试井成功，获高产工业气流。

二、塔里木油田开发战略

1、指导思想塔里木油田坚持人力资源是第一资源，以人为本，创新人才工作机制，把促进油田发展作为人力资源管理的根本出发点。营造人才脱颖而出的良好氛围。以核心人才队伍建设为重点，以三支队伍建设为主题，优化人力资源结构，提升全员素质。

2、总体目标建设一支年龄结构合理、专业结构配套、层级结构科学、综合素质优良、具有一流水平的员工队伍。为实现塔里木油田公司发展战略提供坚实的人才保障。

3、指导原则围绕目标，保障生产，促进发展；加强基层，充实科研，突出人才；控制总量，优化结构，提升素质；以人为本，关爱员工，协调发展。

1、坚持“两新两高”的工作方针，走“少人高效”的路子继续走专业化路子，坚持固定、借聘、临时和劳务等“多位一体”的用工方式，持续提高劳动生产率，降低人工成本，规避用人风险。

2、控制总量、盘活存量、优化增量、优化结构、提升素质人员力求精简，避免“冗员”或“呆人”的发生，防止竞争性低及无法培养专业人才的弊病。控制员工总量，确保队伍精干。持续推进从低附加值到高附加值的转移、从辐业到主业的转移“两个转移”工作，加强油田内部挖潜，提升员工素质，优化员工队伍结构，满足人员需求。把好入口关，通过引进高素质的员工优化员工队伍素质结构。