托拉斯的创始人是谁？约翰·洛克菲勒是如何发迹的？

以上发展必然要求组织上有相应变化。1870年，美孚从有限合伙经营改成股份有限公司；1879年开始酝酿成立托拉斯，1882年正式建立了美国第一家托拉斯。当时它拥有7000万美元资产，控制着40家公司，其中14家的所有权完全属于它。这时的托拉斯还只是股民把股票委托美孚管理的意思，因美国法律不允许一个州的公司拥有另一个州的公司的股份。1889年，新泽西州率先废除这一规定，美孚进一步发展成持股公司，基本上形成了现代公司的形式。

托拉斯是资本加强掠夺的工具，但也是现代工业生产的组织形式。早在1903年，拉法格就这样评价道：“托拉斯把以前彼此独立发展起来的各种各样的工业部门合并和集中在统一领导之下，这样就产生出一个新的、严整的、各部分有着合理联系的生产机构。”他又说：“托拉斯体系把力量放在生产方面……把‘金融将军’的努力引向组织和发展生产，引向生产方法的改进和生产工具的改善，以便在费用最少的情况下取得最大的利润。因此，托拉斯强调自己的务实精神，并夸耀自己在资本进化中的地位”。

但要发挥托拉斯这种组织形式的“优越性”，管理上的创新必须紧紧跟上，否则，这个庞大的工业组织会陷于瘫痪。所以，以下努力就成为洛克菲勒发迹的另一重要原因。

第二，致力于建立现代企业管理制度。企业规模的扩大及进行国际性的经营的需要，建立一套新的企业管理方法的工作开始提上议事日程。洛克菲勒在这方面进行了开拓性的探索，成为现代企业制度的一个重要的创始人。

首先，洛克菲勒不拘一格收罗人才，把组织一个勇于创新、团结一致的领导班子当作自己的首要任务。他认为：“标准石油公司成功的秘密就是一批人来到一起，自始至终一心一意地进行工作。”1879年，铁路巨头范德比尔特这样称赞美孚的管理人员：“这些人比我机灵得多，他们都是具有非凡企业家才能的人。我从未碰到过像他们这样精明能干的人。”